为提高各级人员的主动积极性，全面、客观地反映干部、职工的工作绩效，今年该院在更新、完善原有考评体系的基础上，制定了新的考核评价管理办法。新办法分为干部考核评价、员工考核评价、专科后备人才考核评价几大类。实施对各级各人员的考核。
对人员需全面的考核评价，内容包括个人素质、业务工作、科研教学、科室管理、综合测评、科室负责人考核等方面，并详细制定了科主任、护士长、行政职能科室负责人、医生、医技人员、护理人员、常驻门诊及其他人员、行政职能科室科员、财务人员、总务后勤人员、安全保卫人员、专科后备人才共多种考核评价实施细则，通过层层考核来实施评价。
制度需建立在稳定基层上，考核评价以年度为周期，年末根据得分予以排名，作为职工行政职务聘免、业务职称晋升和聘任、评优推荐、干部选拔、外出进修深造、岗位调整和聘用的重要依据。考核评价办法将对发生服务态度恶劣、三级甲等医疗事故、严重违反医德医风规定、违反计划生育、重大安全事故、涉及黄、赌、毒等严重影响医院声誉及违法违纪行为的人员出重拳，涉及者该年度考评为零分。尽力提高人员的责任意识。
（6）（6）
